Rozdiel medzi správcom a správcom

Rozdiel medzi správcom a správcom

Aby kancelária alebo spoločnosť fungovali bez problémov a dobre fungovali, musia byť úlohy a úlohy prehľadne a presne rozdelené. V malých kanceláriách a rodinných podnikoch sa úlohy a povinnosti môžu prekrývať, ale veľké podniky potrebujú jasnú hierarchickú štruktúru. Dve z najdôležitejších pozícií - ktoré v malých spoločnostiach často zastrešuje rovnaká osoba - sú správca a správca. Manažérske a administratívne úlohy sú kľúčom k úspechu firmy a vyžadujú si rôzne kompetencie a schopnosti.



Kto je manažér?

V rámci spoločnosti je manažérom osoba zodpovedná za uskutočňovanie politík a cieľov, o ktorých rozhodujú vlastníci alebo výkonná rada. Manažér často pracuje v priamom kontakte so zamestnancami a zodpovedá za zabezpečenie bezproblémového vykonania všetkých prevádzkových činností. Vo väčšine prípadov je manažérom najatý zamestnanec a jeho / jej autorita sa líši podľa štruktúry spoločnosti a jeho skúseností a kompetencií. Nakoniec, v závislosti od veľkosti a štruktúry spoločnosti môže existovať viac ako jeden manažér v jednej organizácii: manažér zodpovedá za všetky prevádzkové činnosti v rámci nimi prideleného oddelenia / pobočky.

Rozdiel medzi správcom a správcom-1

Kto je správca?

Správca je spravidla súčasťou právnych a správnych pobočiek spoločnosti. Inými slovami, správca je zodpovedný za stanovenie hlavných politík a cieľov organizácie / podniku - ktoré manažér neskôr implementuje. Správca sa stará o logistiku a musí sa ubezpečiť, že zásady spoločnosti sú v súlade s medzinárodnými a národnými zákonmi a predpismi. Spravidla správca nezasahuje do konkrétnej implementácie stratégií a politík, ale môže nadviazať kontakt s manažérom, aby overil postup a vyhodnotil výkonnosť.



Podobnosti medzi správcom a správcom

Roly manažérov a administrátorov môžu byť dosť podobné, najmä v malých a / alebo stredných spoločnostiach (t. J. Max. 40/50 zamestnancov). V skutočnosti je správca v organizačnej štruktúre všeobecne nad manažérom, ale títo dvaja často komunikujú a identifikujú politiky a postupy, ktoré môžu byť prospešné pre spoločnosť a zvyšovať zisky. Tieto dve roly majú teda určité podobnosti:

  • Manažér aj administrátor majú v porovnaní s ostatnými zamestnancami vyššiu pozíciu;
  • Obaja pracujú na propagácii spoločnosti a na zvýšení zisku;
  • V obidvoch prípadoch sa od zodpovednej osoby vyžaduje, aby mala príslušné akademické vzdelanie alebo ekvivalentnú pracovnú skúsenosť;
  • Správca aj správca musia byť motivovaní ziskom a musia mať podnikateľský prístup; a
  • Obaja potrebujú manažérske schopnosti.

Aký je rozdiel medzi správcom a správcom?

Manažér a administrátor sú dve kľúčové postavy v každej stredne veľkej spoločnosti. Ich schopnosti a odborné znalosti sú nevyhnutné na propagáciu spoločnosti, zabezpečenie dodržiavania zákonov a predpisov a zabezpečenie bezproblémového vykonávania všetkých prevádzkových činností. Ich roly a úlohy sú však vo všeobecnosti úplne odlišné:

  1. Manažér pracuje v úzkom kontakte s ostatnými zamestnancami a je zodpovedný za správne fungovanie a rozvoj konkrétnych pobočiek / oddelení spoločnosti. Naopak, administrátor je nad manažérom a je zodpovedný za rozhodovanie a stanovovanie politík a cieľov všetkých sektorov organizácie;
  2. Správca je zodpovedný za stanovenie a navrhnutie politík súladu a všeobecných pravidiel organizácie. Zodpovedá tiež za plánovanie a kontrolu administratívneho rozpočtu a za vývoj adekvátnej stratégie správy aktív. Manažér sa naopak musí ubezpečiť, že jeho práca (rovnako ako práca jeho tímu) je v súlade so všeobecnými pravidlami a predpismi stanovenými administratívnou zložkou;
  3. Správcom môže byť spojenie medzi manažérom a vrcholovým manažérskym tímom. Je kľúčom k dobrej organizácii každej spoločnosti. Manažér má obmedzené právomoci, ale zároveň je považovaný za zodpovedného za nižšiu produktivitu alebo interné / tímové problémy; a
  4. Manažér si do svojho tímu vyberá a prijíma zamestnancov, pričom najlepších kandidátov vyberá na základe ich schopností, osobných atribútov a schopností. Manažér musí zabezpečiť, aby noví nováčikovia boli primerane vyškolení a privítaní ich novým tímom. Naopak, správca sa nezúčastňuje procesu prijímania zamestnancov, najmä pokiaľ ide o úlohy základnej úrovne.

Správca vs Správca

Povinnosti manažérov a správcu sa môžu líšiť v závislosti od štruktúry a hierarchie danej spoločnosti. Okrem toho sa v malých alebo rodinných podnikoch ich úlohy často prekrývajú. Na základe rozdielov načrtnutých v predchádzajúcej časti však môžeme identifikovať ďalšie kľúčové aspekty, ktoré jasne odlišujú úlohy a roly manažérov a správcov v spoločnosti.



Manažér Správca
Povaha práce Manažér musí zabezpečiť, aby všetci zamestnanci pochopili a rešpektovali zásady organizácie. Môže stanovovať krátkodobé a dlhodobé ciele (v súlade so všeobecnými cieľmi spoločnosti, o ktorých rozhodol správca a vrcholový manažment), aby motivoval zamestnancov. Správca určuje a rozhoduje o hlavných zásadách spoločnosti - zaisťuje ich súlad s národnými a medzinárodnými predpismi. Zodpovedá tiež za dohľad nad výkonnosťou všetkých pobočiek organizácie.
Tímový manažment Manažér pracuje v úzkom kontakte s ostatnými zamestnancami a prijíma nových zamestnancov. Má povinnosť zaškoliť nových zamestnancov a vychovávať a motivovať zamestnancov. Taktiež organizuje úlohy a monitoruje prácu svojho tímu. Správca sa do veľkej miery nepodieľa na riadení tímu. Nezúčastňuje sa procesu prijímania pracovníkov, najmä nových prijímaných pracovníkov. Namiesto zabezpečenia pragmatickej implementácie stratégií určuje správca skôr celkové ciele a politiku spoločnosti.
Propagácia spoločnosti Manažér propaguje spoločnosť zabezpečením vysokej produktivity a zabezpečením toho, aby všetci zamestnanci pochopili svoju úlohu a efektívne plnili svoje úlohy. Manažér môže zvýšiť produktivitu poskytovaním školení a rád a porozumením silných a slabých stránok každého zamestnanca. Správca propaguje spoločnosť stanovením ambicióznych (ale dosiahnuteľných) cieľov a zabezpečením súladu organizácie s národnými a medzinárodnými predpismi. Ďalej sa musí uistiť, že manažéri a zamestnanci rozumejú zásadám a cieľom.
Právomoc a postavenie Manažér má obmedzené právomoci v porovnaní so správcom alebo vrcholovým vedením - má však viac právomocí ako bežní zamestnanci. V organizácii čelí konkurencii. Správca má viac právomocí ako manažér - najmä ak je tiež investorom do spoločnosti. Spravidla správca nenaráža na konkurenciu v rámci organizácie.

Záver

Manažér a administrátor sú dve kľúčové postavy v každej strednej a veľkej organizácii. V malých podnikoch sa ich úlohy a úlohy často prekrývajú - a možno ich dokonca prevziať na jedného jedinca. Veľké podniky však ešte potrebujú ostrejšie rozlíšenie medzi rôznymi rolami, aby maximalizovali efektivitu a produktivitu. Všeobecne je správca zodpovedný za stanovenie a rozvoj hlavných politík a cieľov spoločnosti - v súlade s národnými a medzinárodnými predpismi - zatiaľ čo manažér je zodpovedný za pragmatickú implementáciu týchto politík. Obidve čísla sa zameriavajú na podporu imidžu organizácie a na zvýšenie produktivity: správca má vyššiu autoritu a jeho práca súvisí s právnymi a finančnými aspektmi spoločnosti, zatiaľ čo manažér je zodpovedný za prijímanie a školenie nových zamestnancov a za zabezpečenie plynulého vykonávania všetkých prevádzkových činností.